Stravia Conseil accompagne les dirigeants de PME et ETI dans leurs transformations stratégiques : diagnostic, structuration, pilotage de la croissance et conduite du changement. Un interlocuteur dédié, une méthode éprouvée, des résultats concrets.
Ne restez pas seul face aux décisions stratégiques.
Stravia Conseil vous accompagne de A à Z, avec méthode et engagement.
Nous analysons votre situation en 48h pour vous permettre d'agir rapidement, sans perdre de temps précieux sur les décisions critiques.
Notre approche en 4 phases garantit une transformation maîtrisée, sans improvisation, avec des jalons clairs à chaque étape.
Vous bénéficiez d'un expert expérimenté, pas d'un junior. Un seul interlocuteur tout au long de la mission.
Chaque mission est orientée vers des indicateurs concrets : chiffre d'affaires, marges, efficacité opérationnelle.
Nous pilotons les priorités et coordonnons les actions pour que vous vous concentriez sur votre cœur de métier.
Vous disposez d'une feuille de route précise et priorisée pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
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Vous nous présentez votre entreprise, vos enjeux et vos objectifs. Nous analysons votre situation en profondeur et identifions les priorités stratégiques à adresser en premier.
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Nous élaborons un plan d’action structuré avec des recommandations concrètes, chiffrées et priorisées selon votre contexte, vos ressources et vos contraintes opérationnelles.
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Nous travaillons aux côtés de vos équipes pour déployer les actions définies : restructuration, recrutement, outils, processus ou développement commercial.
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Nous mesurons les résultats, ajustons le plan si nécessaire et ancrons les nouvelles pratiques pour pérenniser la transformation sur le long terme.
Faire appel à Stravia Conseil est pertinent dès que vous faites face à un cap de croissance, une baisse de performance, une transformation à piloter ou une décision stratégique complexe. Plus tôt vous agissez, plus les leviers disponibles sont importants.
La durée varie selon la nature de la mission. Un diagnostic stratégique peut être réalisé en 2 à 4 semaines. Un accompagnement complet à la transformation s’étend généralement sur 3 à 12 mois, avec des points d’étape réguliers.
Notre rémunération est établie sur la base d’un forfait défini en amont, adapté à la complexité et à la durée de la mission. Une part variable indexée sur les résultats peut être proposée selon le type d’engagement.
Nous intervenons dans la majorité des secteurs : industrie, services B2B, distribution, technologie, santé, immobilier. Notre approche méthodologique est adaptable à tout contexte d’entreprise, quelle que soit la taille.
Chaque mission est encadrée par des objectifs mesurables définis en amont. Nous établissons des indicateurs de suivi clairs et effectuons des points réguliers pour garantir l’avancement et ajuster le plan si nécessaire.
Oui, nous travaillons en mode hybride : présentiel pour les phases clés (lancement, ateliers, restitutions) et distanciel pour le suivi opérationnel. Nous intervenons sur toute la France et à l’international.
Rien de plus simple : remplissez notre formulaire de contact. Nous organisons un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre situation et vous proposer une approche adaptée.
